Erkennen von Potenzialen –
Ziele im Blick – Gestaltung von WAYS
Als Führungskraft im digitalen Zeitalter sind Sie: Stratege, Innovator, Führungskraft
Die ständigen Veränderungen und Entwicklungen erfordern ein hohes Maß an Führungsstärke, Veränderungsfähigkeit und Lernbereitschaft – für Sie und Ihr Team!
Infolgedessen haben sich die Anforderungen an die Führung vom Manager zur Führungskraft entwickelt.
Schaffen Sie sich Zeit für Ihre Entwicklung & agieren Sie erfolgreich in Ihrer eigenen Rolle als Leader im digitalen Zeitalter.
Der Weg zur Agilen Lernenden Organisation
Die vielfältigen und immer schnelleren Veränderungen in der Wirtschafts- und Arbeitswelt stellen eine große Herausforderung für die Unternehmen dar.
Veränderungen sind durch die Digitalisierung an der Tagesordnung: Einsatz neuer digitaler Werkzeuge und Techniken, digitale Dienstleistungen, Art der Zusammenarbeit, neue Geschäftsmodelle usw.
Wie Unternehmen den digitalen Wandel erfolgreich gestalten, ist vor allem eine kulturelle Frage: Wie gehen wir mit dem Wandel um? Wie werden Lösungen generiert? Wie können wir zusammenarbeiten? Wie sieht die Führungskultur aus?
Schaffen Sie Ihre digitale Unternehmenskultur und nehmen Sie Ihre Mitarbeiter mit auf die Reise!
Die zukunftsorientierte Personalentwicklung
Die digitale Transformation hat die Anforderungen an das Personalwesen (HR) stark verändert.
Neben der Digitalisierung und Automatisierung der Personaladministration rückt die strategische und zukunftsorientierte Ausrichtung von HR aus Unternehmenssicht in den Fokus.
Die Personalabteilung übernimmt die wichtige Rolle derPersonalentwicklung als Kultur- und Talententwickler.
Machen Sie Ihre Unternehmen nachhaltig fit für die Zukunft!
Modern
Personalentwicklung
schafft neue Potenziale
Lernkultur durch
Reflexion bedeutet
Weitere Entwicklung
Menschen machen
Unternehmen erfolgreich
Eine vertrauensvolle und diskrete Zusammenarbeit mit unseren Klienten ist die professionelle Basis unseres Coachings und unserer Beratung. Aus diesem Grund bitten wir um Ihr Verständnis, dass wir nur eine Auswahl von Referenzen unserer Klienten veröffentlichen, die unter anderem unsere Kooperationspartner sind:
21.06.2021
Wie können Führungskräfte im kommenden Jahr und darüber hinaus sicher durch die sich entwickelnde Technologielandschaft navigieren?
Deloittes
Bericht Tech Trends 2021
gibt einen Überblick über die Trends, die Unternehmen in den nächsten 18 bis 24 Monaten voraussichtlich umkrempeln werden. Dazu gehören Technologien, die strategisches Design ermöglichen, der Neustart des digitalen Arbeitsplatzes und die Ausschöpfung der Vorteile von KI und maschinellem Lernen.
26.05.2021
Besonders in Krisenzeiten sollten Unternehmen vom Überlebensmodus in den Chancenmodus wechseln. Dieser Übergang vom „Durchhalten“ zum „Durchstarten“ erfordert von den Unternehmen, dass sie auf die besonderen Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter setzen: ihren Mut, ihr Urteilsvermögen und ihre Flexibilität – Eigenschaften, die typisch menschlich sind.
10.05.2021
Warum gelingt es so vielen Unternehmen nicht, innovativ zu sein? Wie können Führungskräfte die Lust auf Neues fördern? Alexander Osterwalder, einer der gefragtesten Innovationsberater der Welt, gibt Antworten.
Sie können uns gerne per Telefon oder E-Mail kontaktieren.
ATG Management Consulting FZCO / IFZA Business Park, Building A2, Dubai Silicon Oasis, Dubai, United Arab Emirates
