Die Geschäfts- und Arbeitswelt befindet sich in einem ständigen Wandel. Die Digitalisierung hat die Veränderungszyklen extrem verkürzt. Die Digitalisierung hat auch die Arbeitsmethoden und individuellen Gewohnheiten stark verändert.
Obwohl inzwischen fast jeder die Vorteile digitaler Technologien im Privatleben zu schätzen weiß, scheitert die Mehrzahl der digitalen Veränderungsprojekte in Unternehmen nicht an der Technologie. Sie scheitern, weil die Mitarbeiter nicht in den Veränderungs- und Entwicklungsprozess einbezogen werden!
Dabei spielt es keine Rolle , ob es sich um organisationsinterne Veränderungen handelt, wie z.B. die Änderung interner Prozesse, die Einführung neuer IT-Tools oder Kommunikationssysteme, oder um extern bedingte Veränderungen, wie z.B. ein neues Geschäftsmodell, eine veränderte Produktpalette oder veränderte Absatzmärkte.
Der Erfolg von Veränderungsprozessen hängt wesentlich davon ab, ob es gelingt, den Einzelnen in das Veränderungsprojekt mitzunehmen und von der Wichtigkeit der Veränderung zu überzeugen. Und hat auch eine positive Entwicklung für sie/ihn – und sie werden nicht zurückgelassen.
Gehen Sie Ihre Veränderungsprojekte mit Blick auf die Mitarbeiter an!
Gestalten Sie Ihre agile, lernende Organisation, für die der Wandel eine normale Konstante ist.
Dennoch ist es für viele Menschen immer wieder eine Herausforderung, mit Veränderungen umzugehen! Laut einer McKinsey-Studie sind nur 30 % der Mitarbeiter offen für Veränderungsinitiativen.
Umso wichtiger ist die Unternehmenskultur in Veränderungsprozessen! Schaffung eines Umfelds, in dem sich die Mitarbeiter wohlfühlen und in dem Veränderung, Innovation und Entwicklung Teil der DNA sind. Denn die Unternehmenskultur hat Auswirkungen auf die Identität Ihrer Mitarbeiter. Sie ermöglicht es, offen und flexibel auf (digitale) Veränderungen zu reagieren, klare Kommunikation löst Unsicherheiten auf, neue (digitale) Technologien & Prozesse werden nachhaltig genutzt und neue Innovationen geschaffen.
Nehmen Sie Ihr Team mit, inspirieren Sie es für die neuen Herausforderungen und Entwicklungen und setzen Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter frei:
Mit Mut: Ideen entwickeln, Innovationen fördern, Erfolge feiern!
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