Seite 2 - atgmgt.com

Quelle: Cornelia Meyer fasst in Business Insider die Ergebnisse einer Studie der Unternehmensberatung Kearney in Zusammenarbeit mit der Deutschen Gesellschaft für Managementforschung (DGMF) zusammen

Trotz Digital-Boom in der Corona-Krise: Deutschen Unternehmen fehlen Mut und eine kluge Strategie bei der Digitalisierung

Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Transformation

Deutschland hat in Folge der Corona-Krise über Nacht einen Digitalisierungsschub erlebt. Plötzlich gingen Millionen von Menschen ins Home-Office, nutzten Videotelefonie, zahlten kontaktlos, bestellten online, sogar bei ihrem örtlichen Einzelhändler, und streamten abends Filme und Serien.

Dennoch nutzen die deutschen Unternehmen die Potenziale der Digitalisierung nicht ausreichend. Das geht zumindest aus einer neuen Studie der Unternehmensberatung Kearney hervor.

Quelle: Harry Gatterer (Zunkuftsinstitut) in WKÖ – Innovate Austria

Was kann ich tun, damit Innovation gelingt?

Agilität, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Innovation, Transformation

Innovation ist heute ein Muss und erzeugt einen enormen Druck auf die Unternehmer. Wer nicht innovativ ist, ist nicht auf der Höhe der Zeit. In vielen Unternehmen erfordert dies ein aktionistisches Verhalten.

Quelle: Christiane Pütter in CIO

Projekte scheitern am Änderungsmanagement

Arbeitgeberattraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitale Transformation, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation

Nur 38 Prozent der Mitarbeiter fühlen sich in Veränderungsprojekte gut eingebunden. Im Jahr 2010 lag der Anteil bei 61 Prozent. Veränderungsmanagement scheitert an mangelnder Kommunikation. Die Mitarbeiter sind sich über die Ziele nicht im Klaren.

Quelle: Prof. Dr. Nele Graf im eLearning Journal

Neues Lernen

Arbeitgeberattraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitale Transformation, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation

Sie muss ein lebhaftes Bild der Zukunft zeichnen und sollte sehr anspruchsvoll sein. Subjektiv muss die Vision jedoch noch erreichbar sein. Gründer müssen auch darauf achten, dass sie nicht die einzige Führungskraft sind, die ihre Mitarbeiter inspiriert.

Lasst uns den Wandel vorantreiben!

Mit Mut: Ideen entwickeln, Innovationen fördern, Erfolge feiern!