Quelle: Human Resources Wissen
Arbeitgeberattraktivität, Employer Branding, Führungsmodelle, Nachhaltigkeit, Rekrutierung
Quelle: Haufe
Onboarding/Integration, Führungsmodelle, Nachhaltigkeit, Rekrutierung
Das erfolgreiche Onboarding neuer Mitarbeiter wird in Zeiten des Fachkräftemangels immer wichtiger. Läuft Ihr Onboarding-Prozess bereits optimal oder gibt es Verbesserungspotenzial? Wie Onboarding-Software oder Onboarding-Apps dies unterstützen können, erfahren Sie in diesem Top-Thema.
Kapitel:
Quelle: DIG-IN-Gesundheit
Digital HR, Digitale Transformation, Digitalisierung,
Erster Einblick:
Digitale Führung ist immer noch mehr Wunsch als Wirklichkeit
Die Auswertung des ersten Teilabschnitts unserer branchenweiten Online-Befragung im Jahr 2019 zeigt interessante Divergenzen: Zwar bewertet mehr als die Hälfte der Führungskräfte in der Gesundheitsbranche die Digitalisierung positiv, knapp ein Viertel (22%) sogar als sehr positiv, gleichzeitig schätzt die Mehrheit der Führungskräfte IT-/Online-Skills, disruptives Denken oder kritische Denkfähigkeiten als eher unwichtige Führungskompetenzen im unteren Drittel ein. Im Mai 2019 nahmen 110 Führungskräfte des Gesundheitswesens an der ersten Runde der Umfrage teil, die den Status quo der digitalen Transformation und die damit verbundenen Veränderungen im Gesundheitswesen über einen Zeitraum von insgesamt fünf Jahren ermitteln soll.
Quelle: Kienbaum
Digital HR, digitale Führung, digitale Transformation, Digitalisierung, Führungsmodelle, Nachhaltigkeit, Transformation
Die Personalabteilung steht auf dem Prüfstand – strenger als je zuvor. Aufgrund der heute entscheidenden Bedeutung von Employer Branding und Recruiting, Führungsqualität und Mitarbeiterbindung, strategischer Personalplanung und Organisationsentwicklung sind HR-Profis gefragt, die lösungsorientiert, professionell und verbindlich Werte schaffen: für das Unternehmen wie für die Menschen, die darin arbeiten. Die HR-Funktion steht also am Scheideweg: Entweder gelingt der Wandel zum strategischen Partner des Managements – oder HR wird letztlich in der Bedeutungslosigkeit versinken, weil es seiner Verantwortung als Souverän des Wandels nicht mehr gerecht wird.
Mit Mut: Ideen entwickeln, Innovationen fördern, Erfolge feiern!
